StarkWare recorta empleos tras hundirse 99% los ingresos de Starknet

StarkWare inició una reestructuración interna y recortó personal después de que los ingresos de Starknet cayeran más de 99% desde su pico de 2023. La empresa ahora busca depender menos de la infraestructura pura de Ethereum y enfocarse en productos propios con mayor potencial comercial.
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• StarkWare dividirá sus operaciones en dos unidades de negocio independientes tras el colapso de ingresos en Starknet.
• Los ingresos mensuales de la red pasaron de casi USD $6 millones a fines de 2023 a unos USD $48.000 en la primera mitad de abril de 2026.
• La nueva unidad de Aplicaciones será liderada por Avihu Levy, investigador vinculado recientemente a un esquema de Bitcoin resistente a ataques cuánticos.

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StarkWare recorta empleos tras caída del 99% en ingresos de Starknet

Los ingresos de Starknet pasaron de casi 6 millones a 48 mil dólares en abril de 2026.

La empresa se reestructura y crea dos nuevas unidades operativas.

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— Diario฿itcoin (@DiarioBitcoin) April 13, 2026

StarkWare anunció una reestructuración interna que incluye despidos y una nueva división operativa, en respuesta al desplome de los ingresos de Starknet, su red insignia de capa 2 sobre Ethereum. El giro estratégico apunta a reducir la dependencia de un modelo centrado casi por completo en infraestructura y a priorizar el desarrollo de productos internos que puedan generar ingresos de forma más directa.

La decisión fue comunicada por el CEO Eli Ben-Sasson durante una reunión general con empleados. Allí explicó que la compañía se dividirá en dos unidades de negocio independientes y que buscará transformar su ventaja tecnológica en productos con utilidad y retorno económico tangible, en un contexto de debilidad más amplia para el sector blockchain.

De acuerdo con datos de DefiLlama citados por CoinDesk, los ingresos de Starknet llegaron a rozar USD $6.000.000 en un solo mes a finales de 2023. Para la primera mitad de abril de 2026, esa cifra había descendido a cerca de USD $48.000, lo que representa una contracción superior al 99% desde el máximo registrado.

La caída no responde únicamente a problemas específicos de Starknet. Parte del deterioro refleja una tendencia de toda la industria, especialmente después de la actualización EIP-4844 de Ethereum en marzo de 2024. Ese cambio redujo de forma drástica los ingresos por comisiones de las redes de capa 2, afectando también a varios competidores del ecosistema.

Aun así, la actividad económica de la red no ha desaparecido por completo. El valor total bloqueado, o TVL, de Starknet se mantiene por encima de USD $200.000.000. Ese dato sugiere que todavía existe capital retenido dentro del ecosistema, aunque la monetización de la red haya caído con fuerza frente a los niveles observados durante el auge previo.

Para lectores menos familiarizados con el tema, las capas 2 son redes construidas sobre blockchains como Ethereum para procesar transacciones con mayor velocidad o menor costo. Su modelo de negocio suele depender de comisiones y de la actividad en cadena, por lo que cambios técnicos en Ethereum pueden alterar de forma importante su capacidad de generar ingresos.

Un giro estratégico más allá de la infraestructura

Durante su mensaje al personal, Ben-Sasson afirmó que la empresa necesita tomar su superioridad tecnológica y convertirla en ingresos significativos y en un uso significativo. La declaración marca un alejamiento del enfoque más tradicional de StarkWare, centrado en herramientas de escalado para Ethereum, y apunta a una estrategia con mayor énfasis comercial.

El ejecutivo también dijo que la firma priorizará la construcción de cosas que ningún otro equipo puede hacer, de ninguna otra manera. En la práctica, eso implica asignar recursos a productos con un potencial inmenso de ingresos y dejar atrás una etapa de experimentación más amplia, en la que la innovación tecnológica no siempre se traducía en negocios sostenibles.

Ben-Sasson enmarcó la decisión dentro de un período difícil para el ecosistema. Según expresó ante los empleados, comenzó en este sector en 2013, hace casi 13 años, y ya ha visto varios inviernos. A su juicio, lo distintivo del momento actual es un vacío muy claro de liderazgo en toda la industria blockchain, algo que incluso afecta a Bitcoin y Ethereum.

Esa lectura es relevante porque sugiere que StarkWare no interpreta la caída de Starknet como un hecho aislado. Más bien la considera parte de una etapa de maduración forzada en la que muchas empresas cripto deberán demostrar que pueden construir modelos de negocio defensibles, incluso cuando disminuyen las comisiones y se enfría la actividad especulativa.

En ese nuevo esquema, la compañía operará con dos unidades independientes. Aunque el detalle completo de la reorganización no fue revelado en el mismo momento, Ben-Sasson adelantó que habría más información durante la semana siguiente. Un portavoz de StarkWare declinó hacer comentarios adicionales sobre el proceso.

Avihu Levy asume la nueva unidad de Aplicaciones

La principal novedad organizacional es la creación de una unidad de Aplicaciones enfocada en ingresos. Esa división será liderada por Avihu Levy, investigador de StarkWare que recientemente ganó visibilidad tras publicar un trabajo sobre un esquema de transacciones de Bitcoin resistente a ataques cuánticos.

El método fue presentado como Quantum Safe Bitcoin, o QSB. La propuesta busca hacer que las transacciones de bitcoin sean resistentes a amenazas de computación cuántica sin necesidad de modificar el protocolo base de la red. En lugar de los esquemas tradicionales de firmas, el enfoque utiliza pruebas basadas en hashes.

Sin embargo, el sistema tiene costos relevantes. Requiere una cantidad amplia de computación fuera de cadena y su costo estimado por transacción se ubica entre USD $75 y USD $200. Esa cifra contrasta con un pago estándar de bitcoin, que según la información citada ronda unos USD $0,33 por operación.

La aparición de QSB ofrece una alternativa a BIP-360, una propuesta de mejora de Bitcoin orientada también a introducir resistencia cuántica a nivel de protocolo. Esa iniciativa fue incorporada al repositorio de propuestas de mejora de Bitcoin en febrero, pero todavía podría tardar años en activarse, si es que logra avanzar hasta su implementación.

Aunque el ascenso de Levy coincide con la difusión de ese trabajo, Ben-Sasson no dijo que Bitcoin ni la seguridad cuántica sean el objetivo explícito de la nueva unidad. Lo que sí señaló es que StarkWare se enfocará en productos que no puedan ser realizados por sus competidores y que se construirán con dependencias mínimas de capas 1 externas o de equipos de aplicaciones ajenos.

Ese punto es clave para entender la nueva dirección de la empresa. En vez de depender de que otras redes o desarrolladores aprovechen su tecnología, StarkWare parece buscar casos de uso donde pueda controlar más eslabones de la cadena de valor. Ese tipo de integración suele ofrecer mayor capacidad de captura de ingresos, aunque también eleva la exigencia comercial y operativa.

Lo que revela el caso Starknet sobre el mercado cripto

El caso de StarkWare resume una tensión que atraviesa buena parte del ecosistema cripto. Durante años, muchas firmas fueron valoradas por su capacidad técnica y por su rol como infraestructura crítica. Pero a medida que bajan las comisiones, se intensifica la competencia y madura la tecnología base, la pregunta pasa a ser quién puede convertir esa ventaja en negocios estables.

La actualización EIP-4844 de Ethereum aceleró esa presión. Al abaratar ciertos costos para las capas 2, mejoró la eficiencia del ecosistema, pero también comprimió una fuente relevante de ingresos para empresas que operan esas redes. En otras palabras, una mejora tecnológica para los usuarios puede transformarse en un problema económico para los proveedores.

StarkWare todavía conserva activos importantes, entre ellos una marca reconocida, capacidad de investigación y un TVL superior a USD $200.000.000 en Starknet. No obstante, el recorte de personal y el rediseño organizacional muestran que esos recursos no bastan por sí solos cuando la monetización se desploma con tanta velocidad.

También queda claro que la empresa intenta diferenciarse apostando por productos difíciles de replicar. La experiencia de Levy en propuestas complejas como QSB encaja con esa narrativa, aunque todavía no exista confirmación de que esa línea de investigación se traduzca en un producto comercial concreto dentro de la nueva unidad.

Por ahora, el mercado observará si el cambio de foco desde la infraestructura hacia aplicaciones propias logra estabilizar los ingresos. En una industria donde la innovación suele adelantarse a los modelos de negocio, StarkWare acaba de reconocer que la excelencia técnica no siempre es suficiente para sostener crecimiento, empleo y rentabilidad en el tiempo.