Umia recauda USD $6,11 millones para financiar lanzamientos de tokens

Umia recaudó USD $6,11 millones al vender 17,3 millones de tokens UMIA, equivalentes al 34,6% del suministro máximo de 50 millones. La plataforma quiere ayudar a otros proyectos cripto a lanzar tokens con una estructura legal compartida, ventas onchain y un modelo de gobernanza que somete ciertas decisiones a mercados.
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• La subasta de UMIA se extendió del 26 de agosto al 2 de septiembre en Base y reunió a diez fondos y casi 700 postores individuales.
• Umia asignará 20% de lo recaudado a un pool de liquidez en Uniswap v4 y el resto a su tesorería; contratos liberan USD $120.000 mensuales para desarrollo.
• La plataforma seleccionó tres proyectos externos para lanzarlos, entre ellos Slop.cash, cuyo debut se espera para más adelante en el cuarto trimestre.

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Umia recauda USD $6,11 millones con UMIA

Vendió 17,3 millones de tokens, el 34,6% del suministro máximo, en una subasta de siete días en Base.

El 20% irá a liquidez en Uniswap v4 y el resto a tesorería. https://t.co/ogc4kCquQK figura entre sus próximos lanzamientos. pic.twitter.com/F7agTBoU8g

— Diario฿itcoin (@DiarioBitcoin) October 5, 2026

Umia recaudó USD $6,11 millones con la venta de su token UMIA y planteó una propuesta que busca modificar cómo los proyectos cripto organizan sus lanzamientos y su gobernanza. En una subasta de siete días, la plataforma vendió 17,3 millones de tokens, equivalentes al 34,6% del suministro máximo de 50 millones, a una valoración totalmente diluida (FDV) de USD $18 millones, según informó The Block a partir de declaraciones del cofundador y director ejecutivo, Francesco Mosterts.

La oferta se realizó en Base entre el 26 de agosto y el 2 de septiembre, mediante una versión de Umia de la Continuous Clearing Auction de Uniswap. El precio máximo se fijó en USD $0,36 por token y el objetivo mínimo de recaudación era USD $2 millones; todos los tokens vendidos quedaron líquidos desde el lanzamiento, sin períodos de bloqueo.

La página de lanzamiento de UMIA distingue entre 40 millones de tokens en el suministro de lanzamiento y una reserva condicional de 10 millones, excluida de ese suministro inicial. Así, los 17,3 millones vendidos equivalen al 34,6% del máximo de 50 millones, pero a cerca del 43,3% de los 40 millones indicados para el lanzamiento.

Una venta amplia y sin bloqueos

La operación convocó a diez fondos y casi 700 postores individuales, mientras que alrededor del 45% del dinero recaudado provino de inversores institucionales, de acuerdo con Mosterts. Entre los fondos participantes estuvieron Galaxy Ventures, Digital Currency Group, Draper Associates, RenGen, Alpha EV, Maven 11 y Eon Capital, que concurrieron bajo las mismas condiciones que el resto de los postores.

Umia aseguró que los fondos no recibieron descuentos por participar y que ninguno obtuvo un puesto en el consejo, un rol de observador o una posición de asesor. La empresa presentó esas condiciones como parte de una venta abierta, aunque la participación de inversores institucionales sigue siendo relevante en una ronda en la que también intervinieron cientos de compradores individuales.

Mosterts explicó que la firma decidió vender una porción considerable del suministro para dar a los primeros respaldos una participación significativa y evitar una oferta circulante inicial pequeña seguida por grandes desbloqueos. Esa decisión distingue la distribución anunciada de modelos en los que una parte sustancial de los tokens queda sujeta a calendarios de liberación posteriores, aunque no elimina por sí misma los riesgos de volatilidad asociados con un activo líquido.

Al momento de la publicación de la noticia, UMIA cotizaba cerca de USD $0,68, lo que implicaba una FDV aproximada de USD $34 millones, según CoinGecko. Esa cifra supera la valoración de USD $18 millones usada en la subasta, pero representa una referencia de mercado posterior y no una garantía de que el precio o la valoración se mantengan.

La estructura que Umia quiere ofrecer a otros proyectos

La plataforma quiere asistir a proyectos cripto en el lanzamiento y la gobernanza de sus tokens mediante una combinación de estructura legal, subastas onchain y herramientas de toma de decisiones basadas en el mercado. Umia propone que la propiedad intelectual, el equipo operativo y la tesorería de cada proyecto queden bajo una sola estructura legal vinculada al token, en vez de repartirse entre una empresa, una fundación y una organización autónoma descentralizada.

Según Mosterts, este diseño apunta a que el valor generado por un proyecto llegue al token y no permanezca en manos de fundadores, accionistas o una fundación separada. Se trata de la tesis de Umia sobre cómo alinear los intereses de un equipo y los titulares del token; la existencia de una estructura común no demuestra por sí sola que esa alineación vaya a producirse en todos los proyectos.

La empresa dijo que sus subastas incorporan comprobaciones de elegibilidad y medidas técnicas para reducir la actividad de bots y de operadores que intenten explotar el ordenamiento de transacciones. Mosterts también diferenció la propuesta de Umia por su proceso de incorporación asistido y por la combinación de herramientas legales y de mercado, aunque el material disponible no detalla cada control ni permite medir su eficacia.

Umia prevé obtener ingresos mediante dos comisiones: 0,5% sobre operaciones spot en los pools de exchanges descentralizados que administra y 1% sobre las operaciones de sus mercados de decisión. Con ese esquema, el negocio depende de que los proyectos lancen tokens en la plataforma y de que sus mercados registren actividad, además de los ingresos que pueda generar la operación de su propio token.

Gobernanza mediante mercados y control de la tesorería

Los mercados de decisión de Umia buscan reemplazar la votación estándar de tokens para algunas decisiones del protocolo. En vez de emitir un voto convencional sobre una propuesta, los participantes toman posiciones según cómo esperan que se comporte el precio del token bajo distintas opciones; la alternativa con el mayor precio promedio ponderado en el tiempo puede ejecutarse onchain.

Para la venta de UMIA, Umia destinó 20% de los ingresos a crear en Uniswap v4 un pool de liquidez UMIA-USDC propiedad del protocolo, al precio de cierre de la subasta. El resto pasó a la tesorería, mientras que los contratos inteligentes liberan USD $120.000 mensuales para cubrir costos de desarrollo.

Los gastos que superen ese monto mensual, así como cualquier cambio en la asignación periódica, deben pasar por un mercado de decisión de UMIA. El mecanismo vincula la gestión de recursos con las expectativas expresadas por los participantes en esos mercados, pero también concentra la discusión sobre gobernanza en un sistema influido por el comportamiento del token.

Mosterts reconoció dos riesgos de ese enfoque: que los titulares obtengan control sobre decisiones de nivel ejecutivo y reduzcan el margen de los fundadores, y que la liquidez del token incentive a los equipos a priorizar acciones de corto plazo orientadas a elevar su precio. Aun así, sostuvo que esos problemas son preferibles a la votación convencional de tokens, que considera ineficaz, o a la financiación de capital de riesgo con asientos en consejos y posibles conflictos de interés.

Primeros proyectos y próximos pasos

El comité de curaduría de Umia seleccionó tres proyectos externos para lanzar a través de la plataforma. El primero es Slop.cash, un proyecto de Shaw Walters, fundador de Eliza Labs y vinculado a ai16z y ElizaOS; Mosterts dijo que su lanzamiento se espera para más adelante en el cuarto trimestre.

La empresa anticipó que anunciará los otros dos proyectos en las semanas siguientes y señaló que recibió más de 200 solicitudes. Las propuestas abarcan infraestructura y aplicaciones de inteligencia artificial, finanzas descentralizadas, fondos tokenizados, activos del mundo real y tecnología financiera, por lo que el proceso de selección incluye sectores distintos dentro de la industria cripto.

Los equipos pueden desarrollar en cualquier blockchain compatible con la Máquina Virtual de Ethereum (EVM), pero primero deben superar una revisión interna de debida diligencia. Después, un comité de curaduría que incluye inversores de Maven 11 y RenGen, además de representantes de la plataforma de análisis 01resolved, evalúa qué proyectos avanzan.

Los proyectos seleccionados reciben apoyo en tecnología, finanzas, diseño, impuestos, asesoría legal y relaciones públicas, según Mosterts. Umia fue incubada por la firma de investigación y desarrollo de Ethereum Chainbound, que ha trabajado con Flashbots y la Fundación Ethereum; el equipo cuenta con siete empleados y la compañía busca contratar personal de desarrollo de negocios para apoyar la debida diligencia, sin precisar cuántos puestos añadirá.